不讲"年入百万"。这一页把账摊开算给您看：钱从哪来、单店多少、三年滚下来是什么样， 以及哪些地方我故意算得保守。
下面所有金额都是差价，没扣您的时间、车费、请客、被拒的次数。渠道生意的成本主要在那儿，不在钱上。
凡是能对上总部材料的，标了出处；凡是估算的（成交率、流失率），明写「本站假设」。最后一节有张对照表。
真实结果取决于您所在的城市、您的行业、您一年花多少时间。表里的数是算给您做判断用的，不是承诺。
这一笔来得快——签一家、装一家、结一家。缺点是一次性，明年不卖新的就没有了。
| 项目 | 数字 | 说明 |
|---|---|---|
| 软件：门店端零售价 | 3,999 – 8,999 元 / 套 | 按套计，含系统全部模块，不另收模块费、不按技师账号收费 |
| 软件：您单套的毛利 | 3,000 – 8,000 元 | 门店零售价与您的结算价之差。结算价电话里谈——那是渠道价，不适合挂在公开网页上 |
| 门店首年系统年费 | 0 元 | 首年免系统年费，这条对门店也是个好开口的理由 |
| 硬件 | 另计（见下一节） | 门店要多少配多少，不自带库存压力 |
| 赠送的四套小程序 | 客户端 / 老板端 / 客服端 / 技师端 | 门店端 0 元，您也 0 元拿——但是谈单时很好用的一张牌 |
为什么软件是主力？因为它没有成本、没有库存、不会跌价，装一次就完事。 硬件卖一台赚一台，但软件卖一套，第二年它还会回来（见第三节）。
做弱电、做设备的伙伴，这一节是您的主场。门店按包厢数配，您按台数算。
| 硬件 | 单位 | 单件毛利（元） |
|---|---|---|
| 智能门灯控制模块 （每个包厢一套，五种颜色对应空闲/上钟/预约/待打扫/呼叫） | 套 | 50 – 100 |
| 智能中控系统 （包厢内灯光、空调红外、能耗集中管理） | 套 | 350 |
| 7 寸触摸屏报钟器 | 台 | 220 – 420 |
| 技师考勤打卡机 | 台 | 220 – 420 |
| 技师房叫钟器 | 台 | 300 – 500 |
| 水吧叫钟器 | 台 | 300 – 500 |
| 16 口 POE 交换机 | 台 | 320 |
| 8 口 POE 交换机 | 台 | 100 |
| 飞蛾打印机 | 台 | 300 |
| 58 / 80 打印机 | 台 | 100 |
| 扫码枪 | 个 | 100 |
| 读卡器 | 个 | 40 |
| 呼叫铃 （电子服务铃已可替代实体铃，这一项多数店会省掉） | 个 | 15 |
| 客用手牌 | 个 | 3 |
| 员工手牌 | 个 | 1 |
| ID 会员卡 | 张 | 0.5 |
算一下量：一间 20 包厢的店，光门灯模块（20 套 × 50–100 元）就是 1,000–2,000 元， 再加上报钟器、交换机、打印机、手牌——硬件这一块的毛利，通常不比软件少。 而且硬件是您的本行，报价、安装、售后您本来就熟。
这是系统生意和硬件生意最大的区别——做过的店，明年不用再谈，钱自己回来。
100 元 / 包厢 / 年，2,800 元封顶。
首年免年费，从第二年起开始收。28 个包厢及以上，统一按 2,800 封顶。
其中 40% 归您。
门店交的这笔钱里，总部收一部分，剩下的分给代理商。门店一直在用，这笔钱就一直有。
大约 800 – 1,120 元 / 年。
20 个包厢的店给您 800 元/年；28 个包厢以上封顶 1,120 元/年。
| 门店包厢数 | 门店每年付 | 您分到 |
|---|---|---|
| 8 个及以下 | 800 元（按最低标准收） | 0 元 |
| 10 个 | 1,000 元 | 200 元 |
| 15 个 | 1,500 元 | 600 元 |
| 20 个 | 2,000 元 | 800 元 |
| 28 个及以上 | 2,800 元（封顶） | 1,120 元 |
★ 这张表里有一行是坏消息，我把它留着没删：
8 个包厢及以下的小店，续费这块您基本拿不到钱——门店交的这笔钱有个最低收取标准，
扣掉总部那部分之后就没了。
这条对您其实是个筛选器：把精力放在 15 个包厢以上的店。
小店成交快、老板爽快，但三年后回头看，它给您的复利是 0。
同样的时间花在中型店上，第二年才开始显出差别。
下面三档只差两个数：您一年能对接多少家店、其中谈得成多少。其他参数三档都一样。
| 保守 | 中等 | 积极 | |
|---|---|---|---|
| 一年能对接到的门店 | 50 家 | 100 家 | 150 家 |
| 其中谈得成的比例 | 20% | 35% | 50% |
| 一年新成交 | 10 家 | 35 家 | 75 家 |
| 第 1 年 | 约 50,000 元 | 约 175,000 元 | 约 375,000 元 |
| 第 2 年 | 约 57,700 元 | 约 201,800 元 | 约 432,400 元 |
| 第 3 年 | 约 64,200 元 | 约 224,500 元 | 约 481,100 元 |
| 第 3 年里，来自续费分成的部分 | 约 14,200 元 | 约 49,500 元 | 约 106,100 元 |
算法：单店首年按 5,000 元毛利算，单店续费按 900 元/年算，门店每年流失按 15% 算， 当年新成交的店当年不计续费。三档都按"每年成交数相同"算，没有假设您会越做越猛。
★ 一句话分清这表里哪一半是保守的、哪一半要靠您自己判断：单店那两笔（5,000 元 / 900 元）是往低了算的 ——官方差价上限是 8,000、续费上限是 1,120，这里都没用满。而三个档的差别全在「您一年对接多少家店」， 100 家还是 150 家，是您自己的判断，不是总部的承诺，请按您手上的人脉和能投的时间去对号入座。
第 1 年全是新店，一笔一笔挣。到第 3 年，前面攒下的存量店开始不用谈就回来——中等档里，这笔钱已经占了两成多。
差的不是能力，是您一年到底进多少家店。送药水、送耗材的，一年进出上百家店是常事，积极档对您不算激进。★ 三个档单店的账是一样的（都是 5,000 元毛利），差的全在量上。
门店会关、会换老板、会换系统。按 15% 扣掉之后，三年手上大概剩 2.2 年的量，不是 3 年。
招商材料最容易被夸大的就是这一块。所以我反过来，把不利的都摆出来。
表里第 1 年那行是纯新签。续费要到第 2 年才开始进账，而且第一年签下的店，第二年还会流失掉 15%。同样 35 家，第一年得一家一家谈；第二年才有一部分不用谈就回来。产品要熟、话术要练、被拒几次才知道老板真正在意什么——别指望前三个月就出成绩。
已经在上面那张表里标出来了。小店好签，但三年后回头看复利是 0。精力要放在 15 包厢以上的店。
一年对接 100 家、谈成 35 家，摊到 250 个工作日上是每周看两家店，背后还有更多的上门和被拒。这是渠道生意的真实成本，不在表里。做兼职的，请先把您的档位往下调一档再看。
关店、换老板、换系统都算。15% 是个估计值，总部材料里没有这个数，可能比这高。
门店的安装调试由代理商负责。如果您请总部派人去，总部收 300 元/天培训费，食宿差旅由您承担，这笔钱没扣。
因为这五条对任何一个新品类都成立。您真正的优势不是这套系统，是您本来就在那些店里—— 陌生销售要花一年建立的东西，您已经有了。
客户当面问一句"这数哪来的"，答不上来，前面说的全白搭。所以这一页每个数都能指回原文。
| 数字 | 出处 |
|---|---|
| 软件门店零售价 3,999 – 8,999 元/套 | 总部《2026 年软件代理商合作方案》产品价目表 |
| 软件单套毛利 3,000 – 8,000 元 | 同上（零售参考价与代理结算价之差） |
| 硬件单件毛利（上表 16 项） | 同上，逐项相减 |
| 续费 100 元/包厢/年、2,800 元封顶 | 同上（云服务费条款） |
| 续费分成 40% | 同上（原文：续费由总部与代理商分成，代理商占 40%） |
| 首年免系统年费 | 《三脚猫足浴 SaaS 系统解决方案 2026 版》 |
| 实施 / 培训 300 元/天 | 《2026 年软件代理商合作方案》实施费一项 |
| 单店首年毛利取 5,000 元 | 本站假设（取 3,000–8,000 的中位，故意压低） |
| 单店续费取 900 元/年 | 本站假设（官方算出来是 800–1,120） |
| 年流失 15%、成交率 20/35/50% | 本站假设，两份总部材料里都没有这些数 |
红底那三行是估算，不是官方数字。标出来是因为——如果哪天总部给了真实的成交率或流失率， 改的是这三行，上面那些官方数字不用动。